Сам себе логист. Развиваем предпринимательское мышление

Календарь Поиск Доставка без неприятностей: Логистика остается консервативной индустрией, которая стремится к экономии. В то же время это перспективный рынок для блокчейн-стартапов, а крупные компании внедряют блокчейн в уже сложившиеся логистические цепочки. В частности, только на днях объявила о запуске пилотного проекта , в рамках которого доставка продуктов из Австралии и Новой Зеландии в Китай будет отслеживать с помощью блокчейна. Автор профильного портала Виктор Сикирин постарался разобраться, что не так с современной системой грузоперевозок, может ли блокчейн помочь российской логистике и как связаны РЖД и блокчейн-технологии. Заказ на блокчейне Главная задача логистики — перевезти груз из одной точки в другую в целости и точно в срок. По пути из пункта А в пункт Б с товаром могут взаимодействовать десятки участников из разных стран: У каждого из них свои правила, требования и документы. Груз могут испортить, потерять или доставить с опозданием.

-2020: индустрия моды, логистика и актуальные бизнес-кейсы (19 из 24)

При этом важно понимать, что универсальных решений для интеграции в различные бизнес-системы не существует, а специфика каждой отдельно взятой компании заставляет выбирать различные схемы организации адресного хранения. Ещё один важный момент: Внедрение гибкой информационной логистической системы, которую в любой момент можно перенастроить под изменившиеся задачи бизнеса, позволяет довольно успешно решать эту проблему.

Реализация такой системы складского хранения и учёта для крупного розничного предприятия стала возможна, благодаря внедрению .

Общая динамика грузовых перевозок Статьи про бизнес и финансы. Обычные средства расчета бизнес-кейса, даже если.

Оптимизация фреш-логистики национального ритейлера. Кейс 15 января Оптимизация фреш-логистики национального ритейлера. На сегодняшний день Группа владеет свыше торговыми объектами по всей территории страны. Под потребности розничного бизнеса компания выстроила собственную логистику — РЦ, несколько логистических площадок и собственный автопарк. В развитии проектов логистики компания придерживается курса автоматизации управления процессами. Для оптимизации бизнес-процессов, связанных с движением товаров в цепочке поставок, в в настоящий момент используются -решения: Для поддержания необходимой скорости выполнения логистических операций важна не только отправка заказа, но и получение подтверждения от поставщика о поставке товара, а также о том, в какой упаковке, машине и т.

Специфика проекта Проект по оптимизации цепочки поставок, результаты котрого были представленны в докладе, осуществлен в рамках товарных групп: Длительность реализации проекта — около 3 лет. Зона плюсовой доставки работает по двум принципам: Доставка замороженной продукции осуществляется централизовано из Киева.

Методическое пособие предназначено для проведения практических занятий по догистике для студентов экономического факультета РГУ. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Доклад о стратегических целях компании в области логистики был поручен начальнику Департамента.

Предновогодняя встреча участников Клуба по логистике и ВЭД Бизнес- кейс: Страхование при международной перевозке. Лайкова.

Правильная транспортировка органической продукции: А если условия изменить и представить, что транспортировать агропродукцию нужно не только по Украине, а и на экспорт. Тут вызовов уже больше. А теперь добавляем всего одно слово, которое в корне меняет ситуацию и максимально усложняет стоящую перед производителем задачу. Речь пойдет об органической аграрной продукции. Итак, нужно экспортировать органическую сельхозпродукцию в соответствии со строжайшими нормами и стандартами основных потребителей - европейцев.

Кейсы для логистика

Сам себе логист. Развиваем предпринимательское мышление Елена Михайловна Вершкова, старший преподаватель кафедры разработки и эксплуатации нефтяных и газовых месторождений; Лилия Равильевна Тухватулина - доцент кафедры менеджмента Национальный исследовательский Томский политехнический университет Онлайн-курс, формирующий представление о логистическом подходе не только для настройки бизнес-процессов на производстве, но и в жизни.

Курс будет интересен и полезен бакалаврам и магистрантам экономических направлений, предпринимателям, желающих создать свой бизнес. Уникальность курса состоит в гармоничном сочетании теории и практики. Насыщенности курса анимацией и инфографикой помогает слушателю лучше понять содержание излагаемого материала и повышает его вовлеченность в процесс обучения.

Ещё один важный момент: в динамичной и непрерывно меняющейся бизнес- среде правила и процедуры складской логистики имеют свойство быстро.

Сложно перечислить все темы, охваченные спикерами мероприятия, сложно выделить самые интересные и важные выступления. Каждый доклад содержал уникальную и полезную информацию. Первый день конференции был разделен на 3 блока, посвященных общей ситуации на мировом рынке и месте Украины на нем, современным стратегиям и инструментам экспортеров украинской аграрной продукции и транспортной логистике.

Было много статистики, конкретной информации, оценка ситуации, прогнозы, предложения по продвижению украинской агропродукции в мире и по урегулированию транспортных проблем, особенно, с"Укрзализныцей". После каждой рабочей панели все участвовавшие в ней спикеры отвечали на ряд актуальных вопросов по теме. Обсуждение докладов и обмен мнениями не прекращались даже во время перерывов. Второй день, условно названный Торговым, был насыщен общением с представителями успешных компаний-экспортеров, дипломатами и известными юристами.

Дипломаты заявили о готовности содействовать выводу украинской агропродукции и компаний-экспортеров на рынки стран, где они работают. С большим интересом восприняла аудитория практические кейсы по выходу и работе на рынках Африки и Японии, а также впечатления представителя международной компании от работы с рядом украинских агропроизводителей. И завершающим аккордом конференции стал практический семинар"Международная торговля: Специалисты призвали экспортеров уделять максимум внимания переписке с партнерами, согласованию деталей контракта, тщательно проверять контрагентов и даже перепроверять точный перевод английских слов.

В ходе семинара спикеры рассказали очень поучительные кейсы из практики компании и долго отвечали на вопросы заинтересованных слушателей. Участники семинара получили неоценимые знания и официальные сертификаты от . Организаторы благодарят всех спикеров, модераторов, партнеров и участников конференции за активность и доверие.

Логистика. Выпуск 8. Кейсы. Методическое пособие по проведению практических занятий

Сравнение выталкивающей и вытягивающей логистической системы 6. Основные функции складской логистики. Классификации складов в логистической системе 2. Проблемы логистического складирования 3. Процесс и модели управления запасами 4. Алгоритм управления запасами 1.

Программа МВА «Стратегическая логистика» создана для подготовки для Работа в небольших группах над решением бизнес-кейсов и ролевых.

Кейсы трех компаний по оптимизации логистики и снижению затрат Июнь 14, Ритейлеры, производители и дистрибьюторы в условиях новой экономической реальности стремятся оптимизировать свои бизнес-процессы, в том числе и логистические. Они на своем примере показали, как простые, но надежные решения помогут сэкономить деньги компании и принести прибыль.

На конец года в ее состав входили супермаркетов в населенных пунктах РФ. Увеличение количества торговых площадок навело руководство на мысль об автоматизации заказов. Ранее в компании заметили, что после еженедельных промо-акций в маркетах залеживались значительные остатки товара. И ритейлер принял решение о сокращении товарных запасов. дает возможность составлять прогнозы спроса и пополнения товара в автоматическом режиме.

Конкурс на лучший бизнес-кейс в области логистики.

Перед командой реализации проекта ставились следующие задачи: Можно вспомнить много компаний, которые когда-то были лидерами в своей нише, а сегодня на их место приходят инновационные стартапы. Также порты должны научиться адаптироваться, чтобы быть конкурентоспособными: Важно, что этот процесс адаптации должен быть постоянным! Оно функционирует с года и благодаря тому, что навигационный период длится круглый год, является одним из важнейших морских транспортных хабов Украины.

Порт развивался как центр предоставления транспортных, промышленных и коммерческих услуг.

Всегда актуальные кейсы для бизнеса и маркетинговые исследования о продажах, маркетинге, лояльности, а также полезные советы о клиентском.

Мы первыми привезли в Россию канадскую технологию строительства каркасных домов из двутавра. При этой технологии основные элементы дома создаются, шлифуются и подгоняются друг к другу на производстве. А на участке строительная бригада собирает дом как конструктор . Сейчас мы строим дома по трём технологиям: Наши основные клиенты — средний класс дома от до квадратных метров и выше среднего от квадратных метров и больше.

Раньше у нас было одно производство в Ростове-на-Дону. Семь лет назад мы построили дополнительный завод в Подмосковье. Но для масштабирования необходимо не только производство. В определенный момент мы поняли: Мы будем постоянно терпеть убытки, затягивать сроки строительства и терять клиентов. Строительная отрасль в силу технологической сложности и долгосрочности строительства дома сильно отстаёт по уровню развития от остальных отраслей ритейл, логистика.

Удаленная редакция сайта «Билайн» Бизнес

Доставка осуществляется собственным и наемным транспортом. Планирование маршрутов вручную не позволяло быть уверенными в оптимальном использовании транспорта и минимально возможной стоимости доставки продукции в торговые точки. Возник вопрос о внедрении современного решения для автоматизации и совершенствования транспортной логистики организации. Цель проекта Цель внедрения системы повысить конкурентоспособность компании на рынке 3 -услуг за счет автоматизации бизнес-процессов компании. Также необходимо было снизить затраты на доставку продукции, оптимизировать штат сотрудников службы логистики и сократить трудозатраты на формирование оптимальных маршрутов транспорта.

Заказчик предъявлял высокие требования к решению:

Мероприятие ежегодно собирает до владельцев бизнеса, практические кейсы и обмен опытом в области оптимизации логистических процессов.

Много букв, нужно вникать и разбираться. На это нет времени. Из опыта могу сказать, что конфликты с персоналом возникают из-за сложных и витиеватых договоренностей. Упрощение договоренностей приводит к четкости взаимных обязательств. Помогите найти решение кейсу Или, возможно, уже были похожие ситуации?! Узнав, что такой крупной и известной фирме необходим специалист по автоматизации производства, Павел решил попробовать свои силы. Пройдя собеседование, он с огромной радостью узнал о том, что принят на работу.

Спервых же дней Павел стал ощущать заметную разницу между прежними и своими нынешними условиями работы:

-2020: индустрия моды, логистика и актуальные бизнес-кейсы (17 из 24)

Профиль вашей компании - квартирные, офисные и дачные переезды, предоставление грузчиков и такелажников. Хотелось бы завязать контакты с поставщиками из других регионов. Как увеличить количество заказов? Как надо искать клиентов? Какой вид рекламы будет наиболее эффективным? Ключ к решению кейса Соискатель должен привести методы и приемы поиска клиентов, исходя из специфики деятельности фирмы.

Доля комплексных логистических услуг в России по-прежнему составляет малую часть в .. Бизнес-кейс передачи логистики на аутсорсинг. О заказчике.

Формат логистической конференции для аграриев пользуется заслуженной популярностью у специалистов, собирая каждый год все больше и больше участников. Не стало исключением и нынешнее мероприятие: Делегаты не забыли о Дне украинской вышиванки, за что и получили приятные призы от организаторов. Конференция была разделена на 3 рабочих блока, модераторами которых выступили Андрей Гатаулин из"Украинского логистического альянса", Николай Горбачев, президент Украинской зерновой ассоциации, и Юрий Андриевский, директор компании"Креатив Агромаш".

Модераторам, являющимся экспертами в своих отраслях, удалось умело координировать ход конференции, дополнять выступления спикеров и провоцировать острые дискуссии. Андрей Загорулько, заместитель генерального директора по логистике и навигационному контролю ИМК, и Александр Пирогов, директор , обобщили место и роль логистики в агрокомпании, представили практические кейсы по организации и функционированию логистических департаментов. Виктория Васильченко, руководитель отдела ВЭД компании"Арника", в своем докладе раскрыла особенности перевозок органической продукции, а Дмитрий Минов, коммерческий директор Украина, ознакомил аудиторию с плюсами и минусами контейнерных перевозок агропродукции.

Второго блока ждали все! В его работе приняли участие представители"Укрзализныци", чья работа вызывает массу нареканий со стороны аграриев. Олег Бондар, первый заместитель директора филиала"Центра транспортной логистики", и Александр Карначев, заместитель директора департамента стратегического развития и планирования, очень профессионально и убедительно рассказали присутствующим в зале о реалиях и перспективах работы УЗ, о вариантах решения проблемных вопросов.

Представители УЗ проявили готовность к открытому диалогу и поиску компромисса, что оценили агропроизводители.

Бизнес-кейс

Кейсы трех компаний по оптимизации логистики и снижению затрат Ритейлеры, производители и дистрибьюторы, в условиях новой экономической реальности, стремятся оптимизировать все свои бизнес-процессы, включая логистические. Как сократить расходы за счет уменьшения товарных запасов, заработать миллионы на безопасном вождении и укомплектовать медицинские препараты с разными температурными режимами в один кузов — подробности в трех кейсах.

Рост количества магазинов заставляет задуматься об автоматизации некоторых процессов, например, заказов.

Отодвигая настройку логистических процессов на второй план, компания Без анализа ошибок не будет расти ни один бизнес. . Как перейти на электронный документооборот с клиентами — кейс

Но мы пока не будем раскрывать, какая достанется каждой из секций, — так интереснее: Эко-стандарты в -эпоху В быстро меняющемся мире как никогда важно понимать предпочтения покупателей. Три тренда, влияние которых особенно остро ощущает в своем бизнесе : Каким будет магазин будущего и как стоит трансформировать текущую бизнес-модель, чтобы идти в ногу с потребностями нового поколения? Сегмент переживает серьезные изменения, поэтому участие в таком проекте — ценная возможность.

Предложите инициативы по улучшению проекта и его тиражированию в ближайшие годы. Командам достанется одна из двух задач. Боитесь, что в открытом доступе не найти актуальных цифр и экономических показателей, которые понадобятся для решения кейса?

AnyLogic Logistics Network Manager: демонстрация проектов. Кейс"Эльдорадо"